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黨建研究網>>《黨建研究》雜志>>2018年>>第12期

廣西玉林市福綿區建立
一線選培機制促干部擔當作為

一是創建一線鍛煉平臺。在出臺“干事創業激勵辦法、能上能下細則、容錯糾錯機制、重大項目建設一線領導選拔任用初始提名辦法”等文件制度基礎上,定期選派年輕干部到招商、征地、信訪、項目、脫貧一線任職或掛職鍛煉。二是建立一線導師培養機制。建立“區委書記定期專題授課、處級領導擔任課題組導師、一線科級領導擔任課題輔導員”機制,組織153名年輕干部組團到一線開展課題研究,提升干部專業能力。三是建立一線考評機制。著眼強化干部一線作為的全過程考評,建立干部一線作為“踐諾曬擔當”問效平臺和“百分制季度分類考評”制度,對領導干部進行“一季一考評”“一季一述職”,配套出臺相關制度,將績效與業績緊密掛鉤,力促干部擔當作為。

(中共玉林市福綿區委組織部)

(責編:段晨茜、閆妍)

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